El Valor de Pensar Juntos – Desafortunadamente sólo “de vez en cuando”

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Es increíble la pérdida de capacidad, oportunidad, energía, innovación, alineamiento, trabajo en equipo y visión integral  que sufren las compañías por No Pensar Juntos y crear una “Mente Colectiva”.

¿Por qué se da esta inutilización del capital humano?

La visión funcional (de silos) en las organizaciones, hace que la contratación, asignación de roles, capacitación y desarrollo de la persona en la compañía ocurre dentro de un entorno limitado y con una perspectiva específica

Por otra parte, en las prácticas de gestión tradicional existe una ausencia de foros, espacios y ambientes naturales donde converjan personas de diferentes áreas donde compartir visiones del negocio y pensar juntos

Adicionalmente, existe un par de impedimentos que dificultan la construcciónde una mente colectiva al interior de la organización:

  • La desconfianza entre roles y eventos diferentes
  • La baja capacidad de escuchar
  • El paradigma de pensar que si alguien no es especialista o no tiene experiencia en un tema, por lo tanto No tiene nada que aportar

Entonces, cuando ocurre  esta conexión de observadores, por alguna eventualidad (proyecto multi funcional, task force), el resultado puede llegar a ser asombroso en términos de creatividad, solución de problemas, diseño de procesos clave e innovación.

La oportunidad es inmensa, una mina de oro. El desafío, hacer de ésta una práctica central y recurrente en los negocios.

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