Gabriel García Márquez — Hermoso y Práctico Ejemplo de Liderazgo

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Cuando recibí la noticia de su muerte me sobrevino una profunda tristeza por la pérdida física de este gran personaje y líder en el manejo del lenguaje como creador de nuevas realidades. Además de disfrutar algunos de sus libros me han servido también para hacer mejor mi trabajo de consultor

Un líder, que gracias a él (vida y obra):

  • Si uno viaja a Colombia se encuentra con que existen expediciones y guías turísticos que lo llevan a Macondo, una ciudad inventada en el lenguaje y que cobra vida en el mundo “real”
  • Nos demostró que los seres humanos somos historia, vivimos en historias, necesitamos historias para socializar, para motivarnos, para entender la vida y darle sentido a nuestra existencia. Tan importante son las historias que hoy por hoy podemos ver su creciente influencia en el entretenimiento (las series de televisión – historias – desplazan aceleradamente a las películas tradicionales)
  • Nos enseñó nuevas perspectivas del amor y de cómo expresar nuestras emociones
  • Nos devolvió el gusto y la pasión por la lectura. En medio de la era digital y abundancia de recursos de multimedia, nada más entretenido que leer un libro de García Márquez en medio de la modernidad para volver a soñar
  • Que inspiró a toda una generación de nuevos escritores que han hecho lo propio en Latinoamérica rescatando y revalorizando las raíces culturales de nuestras naciones
  • Que para mover el mundo, con todo el alcance e influencia sobre el poder que alcanzó, nos contó buenas historias y de paso nos llevó a vivir a un mundo de “realismo mágico” (mejor aún que los mundos virtuales de la era digital)

Si hacemos una analogía con las empresas y organizaciones, la comparación es directa respecto a las prácticas y habilidades que definen a un líder efectivo en movilizar a su comunidad de seguidores. Es decir, necesitamos líderes que nos cuenten buenas historias. Historias en las cuales:

  1. Todos los participantes, sin mediar el organigrama, sean actores principales
  2. Se pongan de manifiesto valores nuevos como la inclusión, colaboración, innovación y el desarrollo integral en el mundo empresarial
  3. Se simplifiquen las grandes complejidades tales como: servir a los clientes, transformar una cadena de valor, construir alianzas con proveedores y actores relevantes en la industria
  4. Que permitan a los clientes y consumidores proyectarse y hacer suya las marcas conectándolas con sus vidas y experiencias emocionales

García Márquez nos enseña que, más que metodologías y libros técnicos de cómo hacer negocios, necesitamos mejores historias y para eso nuestros líderes tienen que articularlas y ayudar a sus organizaciones a creerlas posible, vivirlas, construir esos mundos nuevos y hacer que otros cuenten esas “buenas historias” por ellos

¿Qué tan preparados están nuestros líderes para contar esas buenas historias que necesitamos en los negocios?

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